[RECAP BUỔI 3 – 22/11/2019]
“Cầm ly café lên trên lầu, vào một trong hai phòng ở trên đó, 30 phút nữa xuống đây nói anh biết lý do anh hẹn ở đây là gì”. Mình hơi hụt hẫng vì tưởng đến sớm 30 phút thì sẽ được nói chuyện nhiều hơn với anh ai ngờ bị anh đuổi đi.
Mentor: Nguyễn Đức Thắng
Mentee: Nguyễn Tấn Lợi
Ní hạo everybody, nại nà Nợi đây. Hôm qua Nợi và anh Thắng vừa gặp nhau ở Master’s Cup Quận 7. Nợi đến sớm nửa tiếng nhưng đã thấy ảnh ngồi đấy rồi (Wow).“Sớm vậy em? Em biết tại sao anh lại hẹn ở quán này không? Dù cho Starbucks sát bên”. Ảnh hỏi. Mình đoán già đoán non rồi lắc đầu cười trừ với ảnh chứ biết nàm thao giờ. Anh said: “Cầm ly café lên trên lầu, vào một trong hai phòng ở trên đó, 30 phút nữa xuống đây nói anh biết lý do anh hẹn ở đây là gì”. Mình hơi hụt hẫn vì tưởng đến sớm 30 phút thì sẽ được nói chuyện nhiều hơn với ổng ai ngờ bị ổng đuổi đi. (Vì một buổi mentoring anh Thắng chỉ cho mình 60 phút nói chuyện thôi, nên phải tận dụng tối đa). Ok, chấp nhận thử thách, xách đít đi lên lầu. Bước qua cầu thang, mùi hương ngây ngất, dễ chịu làm mình mân mê tưởng như sắp lạc vào chốn bồng lai tiên cảnh. Đến một căn phòng, nhẹ nhàng gõ cửa rồi mở cửa ra. Ối trời!!!! “ Hi, hi! How are you? Where are you from? How many time you in here?….” một tràng Tiếng anh tứ phía từ mọi người trong phòng Việt có, Tây có, Hàn có làm mình say sẩm mặt mày. Mất khoảng 69 giây để bình tĩnh và mình bắt đầu theo được câu chuyện của mọi người và chia sẽ với mọi người trong phòng về mình. 30 phút trôi qua, sau tất cả mình trợ về với anh. Mình thấy ảnh cười, mình đoán anh hiểu nên ảnh chẳng hỏi về lý do.Đây là một toẹt với để thử giản, làm việc và học tiếng anh trong cùng một khoảng thời gian. Link cho các bạn: http://www.masterscupsaigon.com/Trở lại buổi mentoring, buổi này anh Thắng chia sẽ với mình ba điều:
- Tầm nhìn của một người lãnh đạo
- Một số suy nghĩ của ảnh về Startup
- Xây dựng tư duy như thế nào để có thể đạt được nhiều thành tựu hơn trong trương lai.
1) Tầm nhìn của người lãnh đạo:
Tầm nhìn là mong muốn của một tổ chức hay một cá nhân thể hiện rõ ràng ba điều:
– Mục đích
– Bức tranh sẽ đạt được
– Giá trị của nó
VD: Bài diễn văn “I have a dream” của Martin Luther King (link: https://www.youtube.com/watch?v=vP4iY1TtS3s) đã thể hiện một tâm nhìn xa, thể hiện nó ra bằng từ ngữ làm cho mọi người đều thấy rất rõ ràng lý tưởng đó để rồi tình nguyện đi theo, tin tưởng, sẵn sàng làm theo những gì ông nói để đạt được tầm nhìn đó. Bài diễn văn đó ông đã vẽ ra 3 điều nói trên: ông muôn đem lại bình đẳng cho người dân tộc mình (mục đích); tiếng chuông của sự bình đẳng vang lên khắp đất nước của ông, nhưng cô cậu da đen và da trắng cũng như con của những người nô lệ ngày xưa và của những người chủ nô lệ ngày xưa có thể ngồi với nhau như những người anh em (Bức tranh sẽ đạt được); mọi người da đen trên toàn thế giới được đối xử một cách công bằng, bị đánh giá vì nhân cách chứ không phải vì màu da (giá trị).Tuy nhiên, thực tế vision có thiên hướng được màu hồng hóa, và không phải ai cũng có thể thực hiện được 100% vision của mình. Nhưng điều quan trong nhất là khi thuyết phục người khác thì mình phải dùng 100% vision của mình dù cho biết tối đa cũng chỉ đạt được 80% là cao nhất.Để cải thiện tầm nhìn của mình thì có hai cách:- Học tập, trải nhiệm liên tục. Không nên đặt mục tiêu thiển cận làm giới hạn bản thân.- Đứng trên vai người khác. Có những ngời học tập rất tốt tầm nhìn rộng, nhưng không giỏi trong việc thể hiện ra bên ngoài. Hãy là cầu nối giữa họ và mọi người.
2) Startup·
- Hãy trải nghiệm nhiều để xây dựng câu chuyện của riêng mình, dùng câu chuyện đó để truyền động lực cho bản thân và dùng nó để truyền động lực, lôi kéo người khác.
- Fell fast, learn fast. Đừng ngần ngại, hãy dũng cảm bắt đầu. Dù thất bại hay thành công đó cũng sẽ là một bài học đáng giá cho ta. Từ đó tích lũy kinh nghiệm sẽ giảm thiểu nguy cơ sai lầm sau này khi ra quyết định.
- Triển khai hành động. Mọi thứ sẽ vô nghĩa khi không hành động. Và nên có một team ekip để hỗ trợ lẫn nhau, không nên đi một mình. Vì đi một mình sẽ cô đơn và khó có thể đi xa.
- Khi bắt đầu nên set những luật chơi thật cụ thể và thống nhất với mọi người về luật chơi đó. Tránh sau này tranh chấp, lâm vào tình huống đã mất tiền rồi mà còn mất bạn.
3) Xây dựng mindset để đạt được nhiều thành tựu trong tương lai:
Anh Thắng có nhắc đến quy luật cho đi. Nếu như bản thân muốn có nhiều thành tựu thì trước nhất mình phải sẵn sàng giúp người khác đạt được thành tựu của họ trước. Và về điều này có một số điều mình rút ra được từ quá trình mentoring lần 3:- Giá trị của bản thân được phụ thuộc vào giá trị mà bạn cho đi không phải giá trị bản thân mình nhận được.- Thu nhập của bản thân được quyết định bởi số người mà bạn phục vụ và cung cách bạn phục vụ. Điều này lý giải vì sao giao viên, cảnh sát, nhà khoa học thường thì lương lại thấp hơn ca sĩ, diễn viên. Bởi vì giáo viên có giá trị hơn nhưng ca sĩ lại phục vụ được nhiều người hơn.- Muốn là một người có ảnh hưởng thì phải đặt quyền lợi người khác lên trên quyền lợi của mình. Đừng lo về quyền lợi của mình vì khi đó, một cách kỳ diệu nào đó quyền lợi của mình cũng được người khác bảo đảm.- Sống thật với chính bản thân mình, be yourself rồi dùng nó để phục vụ người khác.- Cho đi là một lối sống, phong cách sống chứ chẳng có chiến lược gì cả, cho vì thích cho. Và không cần phải báo đáp (nhưng chắc chắn sẽ được báo đáp)Muốn đạt được thành công trong tương lai thì nên gieo những hạt mần ngày hôm nay, bằng cách xây dựng các mối quan hệ thật tốt lấy lý tưởng “cho đi” là kim chỉ nam.Cảm ơn các bạn đã kiên nhẫn đọc hết cái rì cáp dài thòn lòn của Nợi.
Hope the best things for you!
