[RECAP BUỔI 3 – 09/11/2019]
Mình có cơ hội được trao đổi với 2 anh chị về ngành Nhân sự và 1 ít về mảng Data analyst. Sau đó thì mình có trao đổi riêng với chị về cuộc sống của mình trong 2 tuần sau khi gặp chị
Mentor: Đoàn Thị Mai Huyền
Mentee: Huỳnh Thị Khôi Nguyên
Đầu tiên là về mảng Nhân sự.
1. Tuyển dụng
– Trong quá trình tuyển dụng ở một công ty, sau quá trình sàn lọc CV, người tuyển dụng sẽ hỏi, đánh giá ứng viên về những đặc điểm ít liên quan đến chuyên môn như thái độ và tính cách. Sau giai đoạn này thì trưởng bộ phận hoặc người có chuyên môn về phía mảng bạn đang ứng tuyển (Sales, marketing,..) sẽ phỏng vấn bạn sâu hơn về chuyên môn.Thông thường các bạn mới vừa tốt nghiệp thì đánh giá sẽ dựa vào thái độ đối với công việc của bạn như thế nào, có tâm huyết hay có dám đương đầu với thử thách hay không.
– Về phía headhunter, họ là những người săn những vị trí cao, khó tìm trong công ty chẳng hạn như CEO, CFO,.. Họ tìm ứng viên thông qua mối quan hệ, network của họ. Khi có một công ty cần tuyển những vị trí như trên thì họ sẽ liên hệ với Headhunt và đưa ra những yêu cầu về vị trí công việc cần tuyển, phía bên headhunt sẽ tìm ứng viên phù hợp để kết nối 2 bên lại với nhau. Sau khi kết nối được thì phía headhunt sẽ được chi trả 1 khoảng bằng 30% lương của vị trí tương đương của ứng viên trong vòng 1 năm.
2. C&B (Bộ phận lương thưởng và phúc lợi)
– Về lương: khi tuyển dụng một vị trí nào đó, bộ phân này sẽ xem xét mức lương trên thị trường, tùy thuộc vào tình hình nhân sự thế nào sẽ đưa ra mức lương trung bình hay cao hơn thị trường (Về dữ liệu sẽ mua từ Haygroup, công ty tư vấn, cung cấp dữ liệu thị trường việc làm). Nếu bạn muốn thu hút nhân tài về phía mình nên trả một mức lương cao hơn mức trung bình khu vực, nếu trả lương thấp hơn các công ty khác cùng ngành nghề sẽ mang lại những ứng viên bình thường.
– Về việc tăng lương: dựa vào lợi nhuận hằng năm của công ty mà mức lương sẽ tăng tùy theo mức đó. Thông thường việc tăng lương sẽ gồm mức độ lạm phát (3-4%) công với mức tăng trưởng GDP.
– Nếu những công ty không đủ nhân sự hoặc quy mô nhỏ họ sẽ outsource việc tính lương cho một công ty bên ngoài, họ sẽ cung cấp dữ liệu để công ty này thực hiện việc chấm công và tính lương. Ngoài ra, hiện nay có phần mềm sẽ tự động chấm công và đưa ra số lương hàng tháng của nhân viên, bạn chỉ việc nhập liệu đầu tháng (ca làm của nhân viên, mức lương giờ hay theo ca,..)
3. Bộ phận T&D ( Đào tạo và phát triển)
– Bộ phận này sẽ đảm nhiệm việc đào tạo cho nhân viên mới và phát triển kỹ năng cho nhân viên cũ. Họ sẽ là người năm bắt những cái mới của công ty hoặc thuê những người có chuyên môn bên ngoài về đào tạo cho nhân viên của họ. Thường thì các buổi huấn luyện kỹ năng làm việc, văn hóa công ty sẽ do bộ phận T&D đứng lớp, vì vậy nếu bạn ở bộ phận này bạn phải là một người có kiến thức vững chắc, kỹ năng phân tích và đánh giá tốt cũng như kỹ năng thuyết trình và độ nhạy bén trong cách xử lý vấn đề.Phần về vấn đề tâm lý
– Chị có chia sẻ là trong bất kỳ mối quan hệ nào thì cũng cần có sự thoải mái, không nên ràng buộc lẫn nhau hoặc là quá kỳ vọng điều gì đó về nhau thì mới bền lâu. Trong 2 tuần qua mình đã làm như cách chị nói là suy nghĩ tận gốc vấn đề để đối mặt với nó, chia sẻ nhiều hơn để mở lòng và thành quả mình nhận được là sự thoải mái trong cách đối diện với vấn đề và mối quan hệ của mình trở nên tốt hơn.
– Một cuốn sách về tâm lý mà chị khuyên mình đọc là” NLP tự “lập trình” cho tư duy của bạn”. Cuốn này nói về cách vận hành tư duy của bạn, thay đổi tư duy, hành động và cảm xúc, thay đổi thói quen xấu và trở thành kiểu người bạn muốn.-Về kỹ năng, chị khuyên mình nên biết nhiều kỹ năng vì nó rất cần cho công việc tương lai. Nếu hôm nay bạn không biết nó, thì hôm sau bạn lại gặp nó, cho đến khi bạn biết được nó. Vì vậy hãy là một người đa năng.
Cám ơn mọi người đã đọc bài. Chúc mọi người tối chủ nhật vui vẻ!!!
