[UEH] Recap tháng 1/2021 – Võ Lê Quế Anh

 

[RECAP BUỔI 8 + 9 – 16/1/2021 + 24/1/2021]

#31181025040

#mentoring

Mentor: Anh Nguyễn Văn Hiếu

Mentee: Võ Lê Quế Anh

Thời gian – địa điểm: 9h – The Coffee House 400a Huỳnh Tấn Phát, Phường Bình Thuận, Quận 7.

Thân chào cả nhà, Thế là chỉ còn vài tuần nữa thôi là chúng ta được trở về nhà trở về quê hương sau bao nhiêu tháng năm là sinh viên nơi Thành phố xa hoa nhiều hoài bão. Tuy nghe xa lạ là vậy nhưng chúng ta rất có duyên phải không nào? Khi trở thành 1 mảnh ghép nhỏ trong đại gia đình UEH Mentoring. Xin chúc cả nhà năm mới đạt được nhiều mục tiêu đề ra trong năm tới, luôn vui tươi, hạnh phúc và thật nhiều sức khỏe.Không thể chần chờ lâu hơn nữa mình muốn chia sẻ về những gì học được từ người anh mentor của mình.

1.Ứng dụng tiếng anh có khó?

Để trình độ tiếng anh lên level cao hơn thì ngoài việc chú trọng vào Knowledge thì còn chú trọng vào việc ứng dụng nó Như thế nào? Cách nhanh nhất, quen thuộc nhất, dễ áp dụng nhất với công việc trong tương lai làm việc tại các MNCs chính là các Business letter.Từ đây, có thể hiểu biết thêm về các từ ngữ chuyên ngành, tạo ấn tượng mạnh đối với cấp trên, cách dùng từ ngữ không quá cấu trúc, máy móc và framework,…..

2. Chinh phục nhà tuyển dụng

Ngoài các kiến thức chuyên môn cần có thì cách dễ hòa nhập nhất vào môi trường doanh nghiệp là biết nắm bắt nhu cầu Doanh nghiệp cần người có tố chất như thế nào để tự xây dựng, phát triển bản thân theo hướng đi mà doanh nghiệp đang hướng tới.

3. “Thực hiện chiến lược không khó, khó ở đây là thực hiện chiến lược như thế nào”

Sử dụng câu kim chỉ nam “80% thời gian lập kế hoạch, 20% thời gian thực hiện” để tiến hành 1 dự án kế hoạch. (Ứng dụng quy tắc vào quỹ thời gian)Quy tắc Pareto hay quy tắc 80/20 là gì? Ứng dụng quy tắc vào cuộc sống.

4. “Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì phải đi cùng nhau”

Làm việc cùng nhau vì sẽ dễ có nhiều những bất đồng trong việc thống nhất ý kiến và đặc biệt một người dẫn dắt team tốt sẽ mang lại hiệu quả nhất cho team.

Các tố chất giúp rèn luyện leadership:

  • Tạo một tầm nhìn đầy cảm hứng
  • Thúc đẩy và truyền cảm hứng cho tất cả thành viên
  • Cách lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn
  • Cách công nhận
  • Giao nhiệm vụ đúng người
  • Phân bổ mục tiêu chung thành các mục tiêu chức năng
  • Hướng dẫn và training cho các thành viên

Một vài lưu ý:Đôi khi người dẫn dắt cũng cần phải xem lại các yếu tố của bản thân như việc: truyền tải nội dung công việc cho các thành viên có đạt hiệu quả, thấu hiểu điểm mạnh, điểm yếu của các thành viên, việc tạo sự gắn kết với nhau,…Đừng đặt sự kỳ vọng quá cao vào các thành viên, dẫn đến tạo áp lực cho họ mà hãy đặt sự kỳ vọng ấy vào chính bản thân mình.Nếu bạn quá nổi bật trước đám đông, thì đừng quá chú ý đến sự quan tâm không tốt từ mọi người, đừng nghe người khác nói về mình mà hãy xem họ đang nói về vấn đề gì của mình, rồi nhận định sửa lỗi

  5. Kỹ năng mềm cần rèn luyện mỗi ngày

  • Rèn luyện, nuôi dưỡng đồng loạt sức khỏe thể chất và trí tuệ.
  • Kiểm soát về cảm xúc bản thân (lúc tức giận, bối rối,
  • Nuôi dưỡng ý chí tạo động lực cho bản thân
  • Cách giao tiếp, bắt chuyện và hướng sự tập trung vào bản thân.
  • Kỹ năng trình bày diễn đạt ý tưởng.
  • Xử lý tình huống, giải quyết vấn đề bằng những từ ngữ tạo tính thuyết phục.

Chúc cả nhà có 1 cái tết sum vầy, an vui và tràn ngập sức khỏe, tiếng cười và thành công.

Việc Học Ở Trường, Viết, Cuộc Sống Vẫn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *