#31181021753
Diễn giả: Chị Nguyễn Bá Phương Thư
Mentee: Phạm Thị Kim Anh
Chủ đề: Hành trình chinh phục chương trình Management Trainee
Chào mọi người, mình là Kim Anh, sinh viên năm 3 ngành Marketing.
Tham gia buổi cross mentoring với chị Nguyễn Bá Phương Thư đã giúp mình học hỏi được rất nhiều điều bổ ích về lộ trình nghề nghiệp marketing, đặc biệt là cách trau dồi làm thế nào để trở thành 1 Management Trainee.
Mình xin phép chia sẻ lại những điều mình đã học được sau khi tham gia buổi cross mentoring:
- Về Unilever
- Sinh viên có thể bắt đầu lộ trình nghề nghiệp tại Unilever với 3 vị trí: Executive, Intern, Management Trainee.
- Điểm đặc biệt khi trở thành Management Trainee: Bỏ qua bước làm Executive để thực hiện công việc giống Assistant Brand Manager ngay từ đầu; làm việc theo lộ trình đã được hoạch định (từ nghiên cứu thị trường đến phát triển sản phẩm); nhận được sự tư vấn từ supervisor.
- Văn hóa do con người làm nên. Mỗi tổ chức đều sẽ có người hiếu thắng và không hiếu thắng, tất cả đều có thể làm việc chung trong một tổ chức, góp phần tạo nên văn hóa công ty.
- Giá trị của Unilever: Luôn hoạt động một cách liêm chính, chuyên nghiệp; mang đến những tác động xã hội tích cực; phát triển bền vững.
- Đâu là kiến thức một Management Trainee cần, những áp lực họ phải đối mặt và những bài học họ nhận được?
Kiến thức:
- Kĩ năng (lãnh đạo, giao tiếp, thuyết phục, phản biện, làm việc nhóm).
- Ká tính (thái độ).
- Kinh nghiệm học tập, hoạt động (trải nghiệm) => Để trở nên lì hơn, mạnh mẽ hơn, cải thiện điểm yếu và cọ sát thực tế.
- GPA
- Tiếng Anh
Áp lực:
- Phải đáp ứng kì vọng của người khác.
- Tự học hỏi.
- Làm việc ở những phòng ban mình chưa từng làm.
- Công việc vượt quá sức (phải lãnh đạo những anh/chị 23,29 hay 40 tuổi).
- Áp lực đồng trang lứa.
Bài học nhận được:
- Làm được những điều lớn lao.
- Xây dựng nhiều những mối quan hệ chất lượng.
- Học thêm nhiều kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm (Brand lớn với kinh phí dồi dào cho phép thực hiện nhiều hoạt động đa dạng trong các chiến dịch marketing, từ đó nhân viên có cơ hội làm việc với nhiều đối tác, agency lớn).
(Tuy nhiên, khối lượng công việc cần làm là cực lớn.)
- Kinh nghiệm tham gia các vòng thi Management Trainee
- Aptitude test (kiểm tra năng lực)
- Nội dung câu hỏi: IQ, EQ, logical reasoning, verbal reasoning.
- Cách trau dồi: Rèn luyện, giải đề mẫu.
5. Interview
Nội dung câu hỏi: Khả năng tự nhận thức (điểm mạnh, điểm yếu của bản thân; những cống hiến bản thân đã thực hiện được trong học tập, công việc, rèn luyện), v.v
Yêu cầu khác:
- Tiếng Anh (có khả năng trình bày quan điểm, phản biện trong thời gian quy định bằng tiếng Anh tốt).
- Kĩ năng giao tiếp tốt (có luận điểm, lí lẽ, dẫn chứng từ sự thật)
Lưu ý:
- Không bắt chước người khác, không giả tạo.
- Be true self! Be your self! Be the best self of you!
- Tạo ấn tượng ngay từ cái nhìn đầu tiên (cách ăn mặc lịch sự; cách giới thiệu ấn tượng, khác biệt (liều, lăn xả))
- Nếu câu trả lời chưa đúng thì phải hỏi lí do tại sao, từ đó hiểu và phát huy điểm mạnh, khắc phcụ điểm yếu, phát triển bản thân.
6.Assessment center/Business challenge
Hình thức: Nhóm/cá nhân.
Kĩ năng cần thiết: Làm việc nhóm, lãnh đạo, phân tích, quản lí chú trọng vào kết quả.
Luyện tập bằng cách: Học ở trường, học từ các cuộc thi, tham gia hoạt động ngoại khóa, làm thực tập, làm trợ lí cho giám đốc thương hiệu (phải đặt ra mục tiêu và chủ động rèn luyện, học hỏi).
Lưu ý:
- Chuẩn bị sẵn tâm lí thực hiện giải tình huống được viết trong 20 trang A4 hoàn toàn bằng tiếng Anh.
- Hiểu được rằng người giỏi có rất nhiều, nhưng đó là chuyện bình thường. Mình cần chấp nhận điều đó và cố gắng hết sức.
- Không một ai trong nhóm có đủ quyền lực để tự chốt quyết định cuối cùng, tất cả phải căn cứ vào sự đồng thuận của nhóm. => Cùng nhóm đưa ra quyết định và “take it right”.
- Các bước để thực hiện: Plan => My idea => Your idea => Our result
Rất cảm ơn BTC đã tạo điều kiện cho mình gặp gỡ và lắng nghe chia sẻ rất bổ ích từ chị Thư.
Cảm ơn mọi người đã đọc recap của mình.
